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Was sind die Unterschiede zwischen Norm, Regel und Konvention?
Eine Norm ist eine allgemein akzeptierte Regel oder Vorgabe, die als Maßstab für das Verhalten oder die Leistung einer Person oder Gruppe dient. Eine Regel ist eine spezifische Anweisung oder Vorschrift, die befolgt werden muss, um Ordnung oder Sicherheit zu gewährleisten. Eine Konvention ist eine informelle Vereinbarung oder Gewohnheit, die von einer Gruppe von Menschen akzeptiert wird und als sozial akzeptiert gilt, obwohl sie nicht rechtlich bindend ist. **
Was ist der Unterschied zwischen Regel, Norm, Brauch und Sitte?
Regeln sind allgemeine Vorschriften oder Anweisungen, die bestimmte Verhaltensweisen festlegen. Normen sind soziale Regeln, die von einer Gruppe oder Gesellschaft akzeptiert und eingehalten werden. Brauch bezieht sich auf traditionelle Verhaltensweisen oder Rituale, die in einer bestimmten Kultur oder Gemeinschaft praktiziert werden. Sitten sind Verhaltensweisen, die als angemessen oder unhöflich betrachtet werden und in einer bestimmten Gesellschaft oder Kultur gelten. **
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Werteorientierte Führung in Theorie und Praxis, Fachbücher von Jessica LangeDieses Fachbuch gewährt einen ganzheitlichen Blick auf das Thema der werteorientierten Führung, indem es die wichtige Brücke zwischen dem Verständnis aus der Theorie und dem Anwenden in der Praxis schlägt. Anhand theoretisch fundierter Beiträge von Experten wird ein systematisches Verständnis erarbeitet: Was sind Werte generell und was bedeuten sie im unternehmerischen Kontext? Was bedeutet Werteorientierung? Wie funktioniert diese in den verschiedenen Bereichen der Führung? Anwendungsorientierte Beiträge von erfahrenen Praktikern bieten Orientierung für die eigene Nutzung der werteorientierten Führung in jeder Art von Unternehmen, vom kleinen bis zum grossen. Von der strukturellen Einarbeitung in die Unternehmensführung bis hin zum täglichen werteorientierten Umgang mit Mitarbeitern in der Personenführung können Sie in diesem Buch hilfreiche Inspirationen finden. Dieses Buch besticht durch Verständlichkeit und Authentizität. Es geht darum, das Leben von Werten im Unternehmen als wirklich sinnvoll, notwendig und machbar zu erleben. Der Inhalt Theoretische Fundierung des Begriffs und Konzeptes Systematische Einordnung und Gestaltung der Werteorientierung in das bestehende Management Praxisorientierte Anwendungstipps auf struktureller und persönlicher Führungsebene Authentische Einblicke in die gelebte Praxis der werteorientierten Führung.54,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personalmanagement - Führung - OrganisationPersonalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 6. Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230920, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Linde Lehrbuch##, Redaktion: Mayrhofer, Wolfgang~Furtmüller, Gerhard~Kasper, Helmut, Auflage: 23006, Auflage/Ausgabe: 6. Auflage 2023, Keyword: Management; Strategie; Personalentwicklung; Personal; Entlohnung; Motivation; Ethik; Personalauswahl, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Organisationstheorie~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher~Management: Führung und Motivation~Organisationstheorie und -verhalten, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 246, Breite: 175, Höhe: 30, Gewicht: 984, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,52,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum disziplinarische Führung?
Warum disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung ist wichtig, um klare Erwartungen und Regeln innerhalb einer Organisation zu etablieren und sicherzustellen, dass Mitarbeiter diese einhalten. Sie hilft dabei, unerwünschtes Verhalten zu korrigieren und die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern. Durch disziplinarische Maßnahmen können auch Konflikte gelöst und ein respektvolles Arbeitsumfeld aufrechterhalten werden. Letztendlich trägt disziplinarische Führung dazu bei, die Effizienz und Produktivität eines Teams oder einer Organisation zu steigern. **
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Was ist disziplinarische Führung?
Was ist disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung bezieht sich auf den Prozess, in dem ein Vorgesetzter Maßnahmen ergreift, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die Regeln und Vorschriften eines Unternehmens einhalten. Dies kann die Durchsetzung von Konsequenzen bei Fehlverhalten, die Festlegung von Erwartungen und die Überwachung der Leistung umfassen. Disziplinarische Führung zielt darauf ab, die Einhaltung von Unternehmensrichtlinien zu gewährleisten und ein angemessenes Verhalten am Arbeitsplatz zu fördern. Sie ist ein wichtiger Bestandteil des Managements, um die Effizienz und Produktivität in einem Unternehmen aufrechtzuerhalten. **
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Was bedeutet fachliche Führung?
Was bedeutet fachliche Führung? Fachliche Führung bezieht sich darauf, dass eine Person aufgrund ihres fachlichen Wissens und ihrer Expertise in einem bestimmten Bereich als Führungskraft anerkannt wird. Diese Person ist in der Lage, andere Mitarbeiter in fachlichen Fragen zu unterstützen, zu beraten und anzuleiten. Sie trägt Verantwortung dafür, dass die fachlichen Ziele und Aufgaben des Teams erreicht werden und setzt sich dafür ein, dass die Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können. Fachliche Führung beinhaltet auch die kontinuierliche Weiterentwicklung der eigenen fachlichen Kompetenzen sowie die Förderung der fachlichen Entwicklung der Teammitglieder. **
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Was ist schlechte Führung?
Was ist schlechte Führung? Schlechte Führung kann sich auf verschiedene Arten manifestieren, wie beispielsweise mangelnde Kommunikation, fehlende Transparenz, unklare Erwartungen und mangelnde Unterstützung für Teammitglieder. Sie kann auch durch autoritäre oder micromanagement-orientierte Ansätze gekennzeichnet sein, die das Vertrauen und die Motivation der Mitarbeiter untergraben. Insgesamt führt schlechte Führung oft zu einer ineffizienten Arbeitsumgebung, niedriger Moral und einer geringen Mitarbeiterbindung. Letztendlich kann sie das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens beeinträchtigen. **
Was beinhaltet disziplinarische Führung?
Was beinhaltet disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung umfasst die Durchsetzung von Regeln und Richtlinien in einer Organisation, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die erwarteten Verhaltensstandards einhalten. Dies beinhaltet die Festlegung von Konsequenzen für Fehlverhalten und die Durchführung von Disziplinarmaßnahmen, wenn notwendig. Disziplinarische Führung zielt darauf ab, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter motiviert sind, produktiv zu arbeiten und sich an die Unternehmensrichtlinien zu halten. Durch konsequente und faire disziplinarische Führung können Führungskräfte die Leistung und das Verhalten ihrer Mitarbeiter effektiv steuern und verbessern. **
Was versteht man unter Führung?
Was versteht man unter Führung? Führung bezeichnet die Fähigkeit, eine Gruppe von Menschen zu leiten, zu motivieren und zu beeinflussen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie umfasst die Planung, Organisation, Koordination und Kontrolle von Aktivitäten sowie die Unterstützung und Entwicklung von Mitarbeitern. Führungskräfte sollten über kommunikative Fähigkeiten, Empathie, Durchsetzungsvermögen und Entscheidungsfähigkeit verfügen, um effektiv zu führen. Letztendlich geht es bei Führung darum, Menschen zu inspirieren, zu befähigen und zu unterstützen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. **
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Führung in der Praxis, Fachbücher von Jörg RotheDas ultimative Praxisbuch Braucht es wirklich ein weiteres Führungsbuch? Ja, denn dieses Werk zeichnet sich durch eine enorme Praxisorientierung aus und hält genau das ein, was es verspricht. Modelle oder Ansätze, die im realen Führungsalltag nur wenig weiterhelfen, werden Sie hier vergeblich suchen. Mit diesem Werk erhalten Führende ganz konkrete Empfehlungen, wie sie ihren Führungsauftrag in der Linie und im Projekt erfolgreich meistern, schwierige Situationen souverän lösen und das Team für sich begeistern können. Ob es beispielsweise um die Delegation von Verantwortung geht, das faire Beurteilen von Leistung, um wertschätzende und zugleich kritische Feedbackgespräche, das Gestalten und Durchsetzen von Sanktionen, das Klären von Konflikten oder das Führen durch Phasen der Veränderung - dieses Werk liefert zu den zentralen Herausforderungen, die eine Führungsrolle mit sich bringt, konkrete Lösungen! - Konkrete Handlungsempfehlungen - Best-Practice-Ansätze - Viele Beispiele.29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Virtuelle Führung in der Praxis, Fachbücher von Anett StellerDie Digitalisierung der Arbeitswelt hat zu Veränderungen in der Struktur von Unternehmen und deren Arbeitsweisen geführt. Anett Steller untersucht die Herausforderungen und Praktiken der Führung in remote arbeitenden Unternehmen. Im Mittelpunkt der Analyse stehen die Führungsstile und -praktiken, die in virtuellen Teams als effektiv wahrgenommen werden, sowie die Faktoren, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit entscheidend sind. Durch eine Kombination aus Literaturreview und empirischer Feldforschung, bestehend aus Beobachtungen und Interviews mit Führungskräften und Mitarbeitenden, werden Einblicke in die realen Bedingungen und Prozesse der virtuellen Führung gewonnen. Die Ergebnisse zeigen, dass erfolgreiche virtuelle Führung eine Kombination aus transformationalen und dyadischen Ansätzen erfordert. Die Arbeit leistet einen Beitrag zur Forschung in der Berufs- und Wirtschaftspädagogik, indem sie aufzeigt, wie Führungskräfte die spezifischen Herausforderungen der digitalisierten Arbeitswelt durch angepasste Kommunikationsstrategien und Führungsmethoden meistern können, indem eine Konzeption zur virtuellen Führung skizziert wird.84,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Werteorientierte Führung in Theorie und Praxis, Fachbücher von Jessica LangeDieses Fachbuch gewährt einen ganzheitlichen Blick auf das Thema der werteorientierten Führung, indem es die wichtige Brücke zwischen dem Verständnis aus der Theorie und dem Anwenden in der Praxis schlägt. Anhand theoretisch fundierter Beiträge von Experten wird ein systematisches Verständnis erarbeitet: Was sind Werte generell und was bedeuten sie im unternehmerischen Kontext? Was bedeutet Werteorientierung? Wie funktioniert diese in den verschiedenen Bereichen der Führung? Anwendungsorientierte Beiträge von erfahrenen Praktikern bieten Orientierung für die eigene Nutzung der werteorientierten Führung in jeder Art von Unternehmen, vom kleinen bis zum grossen. Von der strukturellen Einarbeitung in die Unternehmensführung bis hin zum täglichen werteorientierten Umgang mit Mitarbeitern in der Personenführung können Sie in diesem Buch hilfreiche Inspirationen finden. Dieses Buch besticht durch Verständlichkeit und Authentizität. Es geht darum, das Leben von Werten im Unternehmen als wirklich sinnvoll, notwendig und machbar zu erleben. Der Inhalt Theoretische Fundierung des Begriffs und Konzeptes Systematische Einordnung und Gestaltung der Werteorientierung in das bestehende Management Praxisorientierte Anwendungstipps auf struktureller und persönlicher Führungsebene Authentische Einblicke in die gelebte Praxis der werteorientierten Führung.54,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personalmanagement - Führung - OrganisationPersonalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 6. Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230920, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Linde Lehrbuch##, Redaktion: Mayrhofer, Wolfgang~Furtmüller, Gerhard~Kasper, Helmut, Auflage: 23006, Auflage/Ausgabe: 6. Auflage 2023, Keyword: Management; Strategie; Personalentwicklung; Personal; Entlohnung; Motivation; Ethik; Personalauswahl, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Organisationstheorie~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher~Management: Führung und Motivation~Organisationstheorie und -verhalten, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 246, Breite: 175, Höhe: 30, Gewicht: 984, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,52,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum disziplinarische Führung?
Warum disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung ist wichtig, um klare Erwartungen und Regeln innerhalb einer Organisation zu etablieren und sicherzustellen, dass Mitarbeiter diese einhalten. Sie hilft dabei, unerwünschtes Verhalten zu korrigieren und die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern. Durch disziplinarische Maßnahmen können auch Konflikte gelöst und ein respektvolles Arbeitsumfeld aufrechterhalten werden. Letztendlich trägt disziplinarische Führung dazu bei, die Effizienz und Produktivität eines Teams oder einer Organisation zu steigern. **
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Was ist disziplinarische Führung?
Was ist disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung bezieht sich auf den Prozess, in dem ein Vorgesetzter Maßnahmen ergreift, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die Regeln und Vorschriften eines Unternehmens einhalten. Dies kann die Durchsetzung von Konsequenzen bei Fehlverhalten, die Festlegung von Erwartungen und die Überwachung der Leistung umfassen. Disziplinarische Führung zielt darauf ab, die Einhaltung von Unternehmensrichtlinien zu gewährleisten und ein angemessenes Verhalten am Arbeitsplatz zu fördern. Sie ist ein wichtiger Bestandteil des Managements, um die Effizienz und Produktivität in einem Unternehmen aufrechtzuerhalten. **
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Was bedeutet fachliche Führung?
Was bedeutet fachliche Führung? Fachliche Führung bezieht sich darauf, dass eine Person aufgrund ihres fachlichen Wissens und ihrer Expertise in einem bestimmten Bereich als Führungskraft anerkannt wird. Diese Person ist in der Lage, andere Mitarbeiter in fachlichen Fragen zu unterstützen, zu beraten und anzuleiten. Sie trägt Verantwortung dafür, dass die fachlichen Ziele und Aufgaben des Teams erreicht werden und setzt sich dafür ein, dass die Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können. Fachliche Führung beinhaltet auch die kontinuierliche Weiterentwicklung der eigenen fachlichen Kompetenzen sowie die Förderung der fachlichen Entwicklung der Teammitglieder. **
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Was ist schlechte Führung?
Was ist schlechte Führung? Schlechte Führung kann sich auf verschiedene Arten manifestieren, wie beispielsweise mangelnde Kommunikation, fehlende Transparenz, unklare Erwartungen und mangelnde Unterstützung für Teammitglieder. Sie kann auch durch autoritäre oder micromanagement-orientierte Ansätze gekennzeichnet sein, die das Vertrauen und die Motivation der Mitarbeiter untergraben. Insgesamt führt schlechte Führung oft zu einer ineffizienten Arbeitsumgebung, niedriger Moral und einer geringen Mitarbeiterbindung. Letztendlich kann sie das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens beeinträchtigen. **
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Was beinhaltet disziplinarische Führung?
Was beinhaltet disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung umfasst die Durchsetzung von Regeln und Richtlinien in einer Organisation, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die erwarteten Verhaltensstandards einhalten. Dies beinhaltet die Festlegung von Konsequenzen für Fehlverhalten und die Durchführung von Disziplinarmaßnahmen, wenn notwendig. Disziplinarische Führung zielt darauf ab, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter motiviert sind, produktiv zu arbeiten und sich an die Unternehmensrichtlinien zu halten. Durch konsequente und faire disziplinarische Führung können Führungskräfte die Leistung und das Verhalten ihrer Mitarbeiter effektiv steuern und verbessern. **
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